Ziņas — Yuhuang Tech oktobra rīta sanāksme: kultūra un izaugsme

Kā profesionālis Ķīnas skrūvju ražotājs, JuhuanagTehnoloģiju nodaļa rīkoja savu oktobra rīta sanāksmi 27. oktobrī plkst. 8:00. Sanāksmi, ko organizēja Liu Šihua no Pārdošanas izpildes nodaļas, pulcēja visi darbinieki, lai pārskatītu darbu, stiprinātu korporatīvo kultūru un saskaņotu turpmākās attīstības mērķus, vienlaikus stiprinot uzņēmuma apņemšanos nodrošināt augstas kvalitātes pakalpojumus.skrūvesunMašīnas skrūveglobāliem klientiem.

Atklāšana: Komandas saliedētības un kultūras koncerts

Sanāksme sākās ar komandu formācijas pārbaudēm, kur vadītāji stāvēja savu nodaļu priekšā, lai nodrošinātu kārtību. Pēc tam Liu vadīja visus klātesošos, deklamējot Juhuanu.guzņēmuma pamatkultūra, tostarp vīzija ("Ilgtspējīga darbība, lai veidotu gadsimtu vecu zīmolu"), misija ("Veicināt darbinieku laimi, korporatīvos ieguvumus un sociālo progresu") un pamatvērtības ("Veselība, laime, integritāte, uz kvalitāti orientēta pieeja un sevis pilnveidošana"). Komanda uzsvēra arī tādus kultūras pīlārus kā "militāra stila izpilde", "ģimenes siltums", "skolas līmeņa mācību atmosfēra" un tradicionālās ķīniešu bērnu dievbijības prakse — vērtība, kas dziļi iesakņojusiesĶīnas skrūvju ražotājsētoss.

Oktobra snieguma apskats, ko veicis režisors Džens

Ražošanas departamenta viceprezidents Džens sniedza oktobra kopsavilkumu: "Lai gan mūsu skrūves atbilst mūsu klientu kvalitātes un piegādes prasībām, mums joprojām ir nepilnības QS (kvalitātes un drošības) standartos, kas tika atklātas nesenajā klientu rūpnīcas auditā," skaidroja Džens. Viņš piebilda, ka uzņēmums ir uzsācis 7S vadības uzlabojumus (šķirošana, secība, apgaismojums, standartizācija, apkope, drošība un ekonomija) un sestdien apturējis ražošanu, lai risinātu šo problēmu, taču viņš uzsvēra "divkāršā fokusa" pieeju: "Mums ir jālīdzsvaro 7S uzlabojumi un ražošana, tāpat kā izmantojot divas rokas - viena tur bļodu, bet otra - irbulīšus." "Sākot ar pasūtījumu izpildi un ārējo apstrādi līdz kvalitātes pārbaudei un iepakošanai, katram posmam ir jānodrošina savlaicīga un augstas kvalitātes piegāde, lai nodrošinātu atkārtotus pasūtījumus." Viņš mudināja komandu izmantot savas stiprās puses novembra sacensībās un izvirzīt augstākus mērķus.

Jauni darbinieki, dzimšanas dienas un atzinība par ilgu darba stāžu

Sanāksmē tika sveikti divi jauni darbinieki: Dai Sjaodaņs (Kvalitātes pārbaudes nodaļa) un Vu Džaojins (Aizmugurējo pārnesumu nodaļa), mudinot viņus ātri integrēties un dot savu ieguldījumu.skrūvesražošana.

Oktobrī tika svinētas Jan Janas, Jan Fujinas un Van Šenjanas dzimšanas dienas, kuras saņēma dāvanas un laba vēlējumus. Tika godināti arī ilggadēji darbinieki, tostarp Li Sjanjana (11 gadi), kura dalījās savā pieredzē: "No Minsjinas līdz Juhuanai"g"...ir bijuši kāpumi un kritumi, bet rezultāts ir salds — pateicoties vadītāju atbalstam un kolēģu tolerancei." Viņa pat uzdāvināja kolēģim savu dzimšanas dienas dāvanu, lai paustu pateicību, iemiesojot uzņēmuma "ģimenisko" kultūru. Arī citi ilggadēji darbinieki, piemēram, Čens Zekuns (6 gadi) un Vans Jaņpins (1 gads), pateicās uzņēmumam par izaugsmes iespējām.

Priekšsēdētāja Su stāstījums: bērnu dievbijība, taupība un izaugsme

Priekšsēdētājs Su uzstājās ar iedvesmojošu runu, koncentrējoties uz galvenajām vērtībām – dievbijību pret bērniem, apdomīgu finanšu pārvaldību un ilgtermiņa karjeras attīstību, kas ir Ķīnas skrūvju ražotāju komandas pamatvērtības.Bērna dievbijība: rakstura pamats

Su uzsvēra, ka bērnu dievbijībai ir četri slāņi:

Materiālais atbalstsKatru mēnesi vecākiem tiek sūtīti 100–500 RMB kā taustāma rūpju izpausme.
Emocionālā aprūpeRegulāri zvani, video tērzēšana un ģimenes salidojumi svētku laikā (uzņēmums plāno pielāgot svētku grafikus braucieniem ārpus sastrēgumstundām, lai atvieglotu darbinieku braucienus mājās).
Vecāku vēlmju piepildīšanaIzpratne par vecākiem un palīdzība to sasniegšanā (piemēram, vecāku, kurš vienmēr ir vēlējies "strādāt ar skrūvēm", varētu uzaicināt apmeklētskrūvju rūpnīca).
Dalīšanās gudrībāTradicionālās kultūras apguve un nodošana vecākiem, lai bagātinātu viņu garīgo dzīvi.

"Bērnu cieņas atstāšana novārtā noved pie garīga tukšuma, kas veicina tādas problēmas kā depresija vai "gulēšana plakanā stāvoklī" (jaunieši atsakās strādāt pēc absolvēšanas)," brīdināja Su. "Vecāku godināšana ne tikai dod labumu viņiem, bet arī nodrošina karjeras vienmērību, līderības atzinību un klientu uzticību — tā ir ķīniešu kultūras pamatā."

Taupība un karjeras fokuss

Priekšsēdētājs dalījās savā personīgajā pieredzē: pirms laulībām viņš visu savu algu nosūtīja vecākiem un paturēja tikai 300 līdz 500 juaņas dzīves izdevumu segšanai. Viņš teica, ka šī taupība lika pamatu viņa uzņēmējdarbības ceļojumam. Viņš citēja no Tao Te Ching ("Mani trīs dārgakmeņi: līdzjūtība, taupība un pazemība") un ieteica darbiniekiem ietaupīt naudu, izvairīties no krāpšanas (brīdinājumam daloties ar saviem 2000 RMB krāpšanas zaudējumiem) un pievērst uzmanību ilgtermiņa karjeras attīstībai.

"Apguvi vienu jomu, nevis iedziļinies vairākās" – to man iemācīja tēvs, teica priekšsēdētājs, kurš stiprinājumu nozarē nostrādājis 34 gadus. Viņš īpaši pieminēja tādus vecākos tehniķus kā meistars Sjans un meistars Šangs, kuri ir izveidojuši laimīgu un stabilu dzīvi, profesionāli ražojot skrūves: "Viņiem ir mājas un automašīnas, lai uzturētu savas ģimenes." Panākumi rodas, labi darot vienu lietu, nevis lēkājot starp dažādiem darbiem – īpaši straujas izlūkošanas laikmetā izkliedētos centienus var viegli pārspēt.

Atbalsts darbinieku labklājībai

Priekšsēdētājs pieminēja arī uzņēmuma centienus atbalstīt savu darbinieku veselību, tostarp meklējot nefarmaceitiskos risinājumus 20 darbiniekiem ar hipertensiju. Viņš sniedz personisku palīdzību tādos jautājumos kā bērnu izglītība, attiecību konflikti un šaubas par karjeru, kā arī aicina darbiniekus meklēt palīdzību pie viņa vai saviem vadītājiem.

Iknedēļas sapulces noteikumi un noslēgums

Liu Šihua noslēdza, paziņojot par iknedēļas noteikumiem kārtības uzturēšanai darba vietā:

Nesmēķēt tualetēs; smēķēšana ir atļauta tikai tam paredzētajās vietās pirmajā stāvā.
Blakus otrā stāva birojiem (priekšsēdētāja birojs, finanšu nodaļa, personāla daļa un administrācija) tagad ir pieejams grāmatu koplietošanas stūrītis, kur darbinieki var brīvi aizņemties grāmatas.
Darba laikā aizliegts skatīties ar darbu nesaistītu video; komandu vadītājiem ir jāievēro šis noteikums.
Pēc trešā stāva sanāksmju telpu vai apmācību telpu izmantošanas darbiniekiem ir jāatver logi ventilācijai, jāizslēdz gaisa kondicionieris un kārtīgi jāsakārto spilveni un sanāksmju piederumi.
Darbinieki bez Dongguan bankas kartes pēc sanāksmes var pieprasīt administrācijas departamentā sertifikātu, lai to saņemtu.

Tikšanās noslēdzās ar kopīgu fotoattēlu un vienotu saukli: "No sirds uz sirdi, roku rokā, viena ģimene, kopā kultivējieties, kopā attīstieties!" Kā vadošais porcelāna skrūvju ražotājs, YuhuangTech atkārtoti apstiprināja savu apņemšanos ne tikai ražot augstas kvalitātes skrūves un mašīnskrūvēm, bet arī veidot komandu, kuras pamatā ir kultūra, izaugsme un savstarpējs atbalsts.